Leistungen

Prozessbegleitung

Als Prozessbegleiter (besonders bei Veränderungen in der Organisation) geht es mir weniger um fachliche Fragen als um soziale Prozesse und Methoden der Gruppenarbeit.

 

 

Moderation

Ich unterstütze Sie moderativ dabei, Ihre Ziele zu erreichen, ob es um eine neue Strategie, um die Entwicklung neuer Produktideen, um das Aufdecken von Verbesserungspotenzial oder um die aktuelle Jahresplanung geht.

 

Teamentwicklung

In ein- oder mehrtägigen Workshops mit Ihrem Team lege ich das Augenmerk auf den Gruppenprozess. Dadurch steigert sich die Arbeitseffektivität Ihres Teams deutlich und es wird in die Lage versetzt, die gelernten Methoden der Prozessorientierung auch eigenständig anzuwenden.

 

Führungskräfte-Entwicklung

In den Workshops zum Thema „Teamorientierte Führung“ geht es darum, wie Sie als Führungskraft oder auch als einfaches Teammitglied ein Team zu mehr Effektivität führen. Zusammen mit maximal sieben anderen Personen erleben Sie die verschiedenen Aspekte und Methoden der Teamführung.

 

Durchführung der Insights MDI – Analysen:

  • Leadership-Check
    • ganzheitliches Feedback über natürliche Talente
    • Erkenntnisse über die wichtigsten Motivatoren und Verhaltenspräferenzen
    • Hinweise für die Kommunikation und die ideale Umgebung
    • natürliche Stärken und Schwächen
    • Musterbericht Leadership-Check

 

  • Emotional Intelligence (EQ) Analyse
    • EQ-Report analysiert die emotionale Intelligenz einer Person
    • ihre Fähigkeit, Emotionen wahrzunehmen, zu verstehen und gezielt anzuwenden
    • für bessere Interaktion und gesteigerte Produktivität
    • Report gibt Einblicke in intra- und interpersonale emotionale Intelligenz
    • Musterbericht EQ-Analyse
  • Sales-Check
    • ganzheitliches Feedback über Verkaufsverhalten
    • gibt Verkaufstipps
    • beschreibt Stärken und Hindernisse im Verkaufsprozess
    • zeigt potenzielle Verhaltens- und Motivationskonflikte
    • Musterbericht Sales-Check
  • Potenzialanalyse
    • fördert präzise Kenntnisse über natürliches Verhalten zutage
    • stellt diesen Basisstil dem angeeigneten, adaptierten Stil gegenüber
    • Musterbericht Potenzialanalyse
  • Verkaufsstrategien-Indikator
    • Verkäufer erhält objektive Analyse seines Verständnisses für die sieben wichtigsten Verkaufsbereiche von der Akquisition bis hin zur Abschlussfähigkeit
    • kann damit Schwachstellen beseitigen und Stärken ausbauen
    • Musterbericht VSI
  • Arbeitsstellenanalyse
    • ermittelt verhaltensmäßige Arbeitsstellen-Anforderungen (Sollprofil)
    • für Neubesetzungen
    • zur „Stressanalyse“ bei bestehenden Arbeitsverhältnissen
    • Musterbericht Arbeitsstellenanalyse
  • Job Report
    • ermittelt, welche Verhaltensweisen und Motive zur Unternehmenskultur und zum Job passen
    • Ergebnis bildet Pendant zum Leadership-Check (inkl. Interviewfragen).
    • Musterbericht Job Report
  • Teamreport
    • auf Grundlage beliebiger Insights-Reports erstellbar
    • inkl. verschiedener „Teamräder“ zu den Verhaltenspräferenzen und Motiven der Teammitglieder
    • Musterbericht Teamreport